Şirketler

Yapay zekâ projesi yönetim gündemine nasıl gelmeli?

Bir yapay zekâ projesi yönetim toplantısına yalnızca zaman tasarrufu hesabıyla getirildiğinde, kullanım sınırları karardan sonra tartışılmaya başlayabiliyor. Bu sırada pilot çalışma çoktan gerçek müşteri verisine erişmiş olabilir.

Bir sayfalık karar dosyası

Önerimiz, projenin amacı, kullanılacak veri, bağlanacağı sistemler, insan kontrolü, bütçe ve durdurma koşulunu aynı sayfada göstermek. Pilot ile genel kullanıma geçiş için ayrı karar noktaları belirlenebilir. Başarının hangi ölçütle değerlendirileceği de önceden yazılmalı.

KVKK’nın üretken yapay zekâ rehberi, kişisel veri boyutu için başvuru kaynağı olarak kullanılabilir. Bunun yanında gizlilik taahhütleri, fikrî haklar ve tedarikçi sözleşmesi somut hizmete göre ele alınmalı.

Yönetimin her teknik ayrıntıyı onaylaması gerekmez. Ancak hangi riskin kabul edildiğini, hangi işlemlerin insan onayına bağlı olduğunu ve hizmetin kim tarafından durdurulabileceğini bilmesi gerekir. Karardan sonra bir uygulama sahibi belirlenmesi, onaylanan sınırların günlük kullanımda izlenmesini kolaylaştırır. Satın alma kararı ile sürekli kullanım sorumluluğu arasında boşluk kalmamalı.

Kaynaklar

KVKK · Üretken Yapay Zekâ ve Kişisel Verilerin Korunması Rehberi

https://www.kvkk.gov.tr/SharedFolderServer/CMSFiles/MTY5MjNmNmIwZWY3YTE.pdf

Bu yayın genel bilgilendirme amacı taşır; somut bir meseleye ilişkin hukuki görüş yerine geçmez.

Bu konuda görüşmek için